deutsche Versionenglish versionDeutsch
© Hammer Computer

       
      Unternehmensberatung, Management Training, Coach und Moderator Eckart Flöther
 

Coaching

 

Mein Leistungsangebot:

 
         
         
   Coaching von Führungskräften   Wann haben Sie zuletzt ein umfassendes und "ehrliches" Feedback erhalten? Wir begleiten Sie in Ihrer täglichen Arbeit, erarbeiten mit strukturierten Fragen und Tests Ihre Begabungen, Kompetenzen und Stärken objektiv heraus und vermitteln Ihnen ein umfassendes Bild, wie Sie in Ihrem beruflichen Umfeld wirken. Unser aussagefähiges Feedback dient als Standpunktbestimmung sowie Orientierung und es ist Ausgangsbasis für konkrete Entwicklungsschritte zum Ausbau Ihrer persönlichen wie beruflichen Potenziale, Ihrer Effizienz und Autorität.  
       
   Coaching bei Umorganisationen und Fusionen  

Bei hierarchischer Herabstufung oder Umsetzung ist eine aktuelle und umfassende Analyse des Persönlichkeits- und Kompetenzprofils Ihrer Führungskräfte von großer Bedeutung, um

  • dem Unternehmen darüber Klarheit zu geben, für welche anderen Positionen die Führungskräfte infrage kommen,
  • den Führungskräften Sicherheit zu vermitteln, welche beruflichen Perspektiven sie aufgrund ihrer Begabungen und Stärken haben.

Herabstufung und Statusverlust, werden von Führungskräften als persönliches Trauma erlebt, das durch vertrauensbildendes Coaching durchgearbeitet werden muss. Diese Begleitung über einen Zeitraum von ein bis zwei Monaten hat die Funktion einer "konstruktiven Trauerarbeit". Dabei gewinnen die Führungskräfte ihre Selbstsicherheit in ihre Fähigkeiten und Stärken wieder zurück und sie werden zielgerichtet an die sonst verschütteten Quellen ihrer eigenen Motivation herangeführt.

         
   Coaching von Teams  

In jedem Team steckt mehr Potenzial als es tatsächlich leistet. Das gilt für die Geschäftsführung, den Vorstand und alle anderen Teams. Viel Zeit und Energie wird verplempert mit Machtspielen, persönlichen Eitelkeiten und mangelnder Partnerschaft. Wir analysieren Ihre Teams nach Stärken und Schwächen. Wir begleiten sie als kritischer Coach mit dem Ziel:

  • Optimieren der individuellen Rollen im Team
  • Offenlegen der Synergien durch Herausarbeiten der sich ergänzenden Stärken
  • den Beteiligten Freude an der Teamarbeit ermöglichen.

Gemeinsam mit Ihnen stellen wir den Aufgabenkatalog der Teams auf den Prüfstand und ordnen neu, was, wer am effektivsten leisten kann - und wir eliminieren konsequent all jene Aufgaben, die nicht in ein Team gehören.

         
         
Home | Beratung | Management-Training | Coaching |
Lebenslauf | Referenzen | Kontakt
 
Copyright © 2009 Eckart Flöther. All rights reserved.
 
Unternehmensberatung, Management Training, Coach und Moderator Eckart Flöther