
Eckart Flöther - Unternehmensberatung, Management Training, Seminare, Coach und Moderator
Eckart Floether - Management Consulting, Management Training, Consultancy, Coach and Moderator
Eckart Flöther und Partner: Unternehmensberater, Coach, Moderator, Trainer und Seminarleiter. Wir bieten Dienstleistungen in Management Training, Beratung und Personalmanagment.
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Coaching
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Mein Leistungsangebot:
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Coaching von Führungskräften
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Wann haben Sie zuletzt ein umfassendes und
"ehrliches" Feedback erhalten? Wir begleiten Sie in Ihrer
täglichen Arbeit, erarbeiten mit strukturierten Fragen und Tests
Ihre Begabungen, Kompetenzen und Stärken objektiv heraus und
vermitteln Ihnen ein umfassendes Bild, wie Sie in Ihrem beruflichen
Umfeld wirken. Unser aussagefähiges Feedback dient als Standpunktbestimmung
sowie Orientierung und es ist Ausgangsbasis für konkrete
Entwicklungsschritte zum Ausbau Ihrer persönlichen wie beruflichen
Potenziale, Ihrer Effizienz und Autorität. |
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Coaching bei Umorganisationen
und Fusionen |
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Bei hierarchischer Herabstufung oder Umsetzung ist
eine aktuelle und umfassende Analyse des Persönlichkeits-
und Kompetenzprofils Ihrer Führungskräfte von großer Bedeutung,
um
- dem Unternehmen darüber Klarheit zu geben,
für welche anderen Positionen die Führungskräfte infrage
kommen,
- den Führungskräften Sicherheit zu vermitteln,
welche beruflichen Perspektiven sie aufgrund ihrer Begabungen
und Stärken haben.
Herabstufung und Statusverlust, werden von Führungskräften
als persönliches Trauma erlebt, das durch vertrauensbildendes
Coaching durchgearbeitet werden muss. Diese Begleitung über
einen Zeitraum von ein bis zwei Monaten hat die Funktion einer
"konstruktiven Trauerarbeit". Dabei gewinnen die Führungskräfte
ihre Selbstsicherheit in ihre Fähigkeiten und Stärken
wieder zurück und sie werden zielgerichtet an die sonst verschütteten
Quellen ihrer eigenen Motivation herangeführt.
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Coaching von Teams |
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In jedem Team steckt mehr Potenzial als es tatsächlich
leistet. Das gilt für die Geschäftsführung, den Vorstand und
alle anderen Teams. Viel Zeit und Energie wird verplempert
mit Machtspielen, persönlichen Eitelkeiten und mangelnder
Partnerschaft. Wir analysieren Ihre Teams nach Stärken
und Schwächen. Wir begleiten sie als kritischer Coach mit
dem Ziel:
- Optimieren der individuellen Rollen im Team
- Offenlegen der Synergien durch Herausarbeiten der
sich ergänzenden Stärken
- den Beteiligten Freude an der Teamarbeit ermöglichen.
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir den Aufgabenkatalog der Teams
auf den Prüfstand und ordnen neu, was, wer am effektivsten
leisten kann - und wir eliminieren konsequent all jene Aufgaben,
die nicht in ein Team gehören.
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